山楂酒厂的品牌定位存在哪些问题呢

　　山楂酒厂的品牌定位存在哪些问题呢?

　　1.品牌定位短暂模糊-一短期局部、 随意

　　品牌定位工作呈现短期化、局部化的特点。品牌定位的确立需要持续性的品牌定位传播活动。很多营销手段都是短期的活动。这种措施在较短的时期内可以有效增加商品销量，但是这种模式只能在目前内取得成绩，成本高,不利于企业的长期发展，缺乏科学有效和影响深远的品牌建设和品牌管理策略。一系列品牌建设活动没有扩散到省外地区。在品牌建设上还远远不够，要走出低利润的怪圜，就要创新发展模式，进行清晰有效的品牌定位。

　　2.品牌定位不足一欠缺价值力

　　品牌定位不足体现在欠缺价值力。品牌定位的关键就是要找准品牌的个性，以便和竞争对手区别开,从而在消费者的心目中占据新颖的有价值的位置。山楂酒厂综合实力较强，但是在品牌定位时未能进行提炼，导致竞争力欠缺。同质化是企业经营管理中很容易遇到的问题，但是要学会及时化解。品牌定位要知己知彼，犹如一场战役，要知道自己的排兵布阵，也要知道对方的情况，才能心中有数,游刃有余;然而山楂酒厂意识到其重要性，亦未能透彻了解同类企业的策略。定位要考虑企业实力，分析双方的优劣势，再去明确使用与对手有较大区别度的品牌策略。